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我们真不知道头脑风暴到底有多大用,你来说说呢

添加时间:2016-09-12
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萧伯纳说,你有一个思想我有一个思想,我们彼此交换,我们每个人将有两种思想。但问题是,如果没有思想,拿出的是无料怎么办?

 

一个人拍脑门和一群人凑一块儿拍脑门有什么差别?哦,后者有个名字叫头脑风暴法


头脑风暴一词最早在精神病理学中形容精神病患者的精神错乱状态。显然现在它的意思改变了,而且形成头脑风暴法”——一种针对团队创意思维的训练法,一般以8-12个参加者为宜,通过收集成员自发贡献的想法相互刺激思维,共同为特定问题寻找结论。这种方法最早出现在美国创造学家Alex Faickney Osborn1953年出版的《创造力想象》(Applied Imagination)中,之后被各国创造学研究者深化发展出诸多形式。

 

广告公司通常用这种方式调动团队的创意思维。美国知名创意公司Idea Booth常把策划团队召集到会议室,每个人把自己的想法/对策写在写字板上,写完后所有人后退一步,圈出最好的几个点子,然后逐一讨论,分析、拓展、深化。还有专业人士总结出才思枯竭时,值得尝试的17钟头脑风暴的方法

 

可惜有时候看别人一起在头上Duang一下,出来的是创意暴风并推演出绝妙的主意;而自己却只凿出个脑洞、留下一地瓜子皮。Idea Booth的成员都是来自芝加哥大学布斯商学院,本身拥有丰富的知识储备。没有充足准备的头脑风暴会怎样?

 

风暴过后什么也没剩下,甚至根本刮不起风。

 

曾经一位企业管理者特地写信给斯坦福教授Bob Sutton求解困惑,他觉得头脑风暴法没有效果,甚至认为管理者实在没必要再学习这个技能。准备不足或者参与者胸中无物,都会使效果大打折扣:或者气氛轻松,大家一起天马行空盖歪楼;又或者氛围低迷,参与者集体跑龙套。

 

英国赫特福特大学心理学教授Richard Wiseman指出,集体决定往往会失去理性。他说,半个多世纪的研究表明,群体判断常常带有偏见,个人离群独处时更有创造力

 

德州大学阿灵顿分校(University of Texas at Arlington)和德州农工大学(TexasA&M)联合发布研究结果表示:让大家进行头脑风暴只会抑制创新能力。你总是会不自觉地想到别人的看法,结果自己提出的观点不过是跟在其他头脑风暴的成员后面鹦鹉学舌。你的创造力因此会减弱。首席研究员Nicholas Kohn几乎否定了头脑风暴法。

 

有人推崇,有人指责,研究人员吵起来了。

 

当老板召集大家一起脑暴的时候,你的心理活动是?(多选不限个数)

 

 

来源:界面席春慧



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